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集团实现演出收入连年攀升 演职员工共享改革发展成果
 

  深化文化体制改革,大力推进文化创新,是繁荣文化的必由之路。组建近4年来的山西演艺集团,以企业的身份接受市场的洗礼和考验,努力克服基础设施薄弱、演艺人才青黄不接、创作经费紧缺等困难,以人民为中心,以市场为导向,狠抓演出质量,演出场次、演出收入和职工人均工资性收入与改革前相比出现了较大幅度上涨。集团2014全年总演出场次由改革前的665场上升到914场,同比增长37%,演出收入由改革前的1875万元上升到2952万元,同比增长58%,呈逆市上扬趋势。2014年底,集团四个转制院团人均工资性收入与改革前相比上涨34%。
 
  企业发展,职工受益,让广大职工共享企业改革发展成果是企业职责所系,是集团领导班子使命所在。演艺集团积极推动各院团加大创作力度,增加演出收入,提高职工待遇,并把提升职工收入10%作为每年的重点工作纳入年度责任目标考核体系。通过努力,2014年人均工资性收入比2013年增长18.8%。
 
  省直院团转企改制后出现了来之不易的变化,分析原因,得力于省委宣传部、省文化厅在政策上予以大力扶持,得力于全体演职人员的共同努力。一是体制改革带来了观念的转变,各院团从领导干部到演职人员,随着转企改制,市场观念逐步增强,“坐等靠”思想逐渐消失,应对市场变化能力逐渐提高。二是转企改制后,演艺集团进一步深化人事分配制度改革,出台了一系列人事管理制度,强化目标考核和责任考核,加大奖惩力度,初步形成奖勤罚懒的激励机制。同时,各院团加大对员工考核力度,聘请院外专家参加评审,实行全员聘任,通过竞争上岗,让一大批想干事、会干事、能干事的人才脱颖而出。三是集团以“中国梦”为创作导向,以弘扬“三个文化”为工作重点,充分将市场元素融入创作之中,推出了一批思想性、艺术性、观赏性有机统一的优秀作品,向市场和观众交上了一份满意的答卷。新创晋剧《巴尔思御史》继2013年在第十三届中国戏剧节获得优秀剧目奖后,于2014年5月在北京参加全国地方戏调演北方片汇演,获得了专家和观众的一致好评,山西省晋剧院为此入选文化部地方重点扶持院团,《巴尔思御史》入选国家艺术基金重点扶持剧目。新编京剧历史剧《紫袍记》经过两次修改提升,于2014年5月在深圳文博会、7月在北京梅兰芳大剧院隆重上演,反响热烈,并于11月参加第七届中国京剧艺术节,文化部艺术司为该剧专门召开了专家研讨会,得到了戏剧界专家的一致好评;新编话剧《最美村官段爱平》,于2014年9月在青年宫演艺中心隆重上演后,受到了省委组织部、宣传部领导的充分肯定。该剧根据有关部门和专家意见修改后,截止2014年底,作为学习贯彻讨论落实活动的一项重要内容,在市、县基层巡演22场,2015年演出档期已全部确定,预计在基层巡演100余场。四是演艺集团根据省委宣传部和省文化厅的安排,始终坚持以惠民的形式服务普通百姓,2014年44%的演出直接服务基层群众。集团组建后策划的“华彩金秋”、“激情五月”、交响音乐季、民族音乐季、山西大剧院“周二戏曲鉴赏”、新春慰问等演出活动,均以低票价惠民演出,并以免费增票的形式赠送厂矿工人、周边农民、一线交警等,受到了基层老百姓和社会各界的热烈欢迎,丰富了省城市民的精神文化生活。各院团还积极开展“送戏百场进老区”活动,让普通百姓共享文艺发展成果。晋剧院常年深入农村基层,为当地观众献上了接地气、高质量的精彩演出。
 
  王儒林书记在山西省委十届六次全体会议上指出:要大力弘扬山西源远流长的法治文化、博大进深的廉政文化、光耀千秋的红色文化。围绕这一主题,演艺集团积极行动,为重塑山西形象,净化政治生态,实现弊革风清,促进富民强省,努力发挥文艺作品教育引导功能。2015年,演艺集团围绕“三大历史文化”积极开展创作活动,一批如反映中国共产党早期革命家高君宇和进步女作家石评梅追求革命理想的音乐剧《火花》、以援疆为题材的话剧《生命如歌》、以抗日为题材的晋剧《红高粱》、以廉政建设为题材的京剧《狄仁杰》、以弘扬中华优秀传统文化为题材的舞剧《西厢记》以及普法教育、红色经典音乐会都在积极筹划中,正在紧张完成案头工作,相信这些剧目立上舞台后不仅能起到教育引领作用,同时也将接受市场考验,为提高演出收入,谋求职工福祉,实现社会效益和经济效益双丰收。山西演艺集团将勇于承担艺术家的责任使命,抓住创作这个中心任务,推动山西文化繁荣发展,在重塑山西形象方面做出应有贡献。
 
 

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